Использование инноваций в инвестиционном процессе Введение к работе Актуальность темы исследования. Основным элементом государственной политики на этапе стабилизации экономического развития России становится привлечение и эффективное использование инвестиционных ресурсов. Очевидно, что государство, обладая высоко развитыми научным, трудовым, природно-ресурсным потенциалами, не в состоянии из-за ограниченности финансовых ресурсов и несовершенства системы управления ими разрешить текущие проблемы. Все это касается как и экономики в целом, так и ее отдельных отраслей и комплексов, в том числе гостиничного и туристского комплекса ГТК. Таким образом, ГТК включает в себя ряд отраслей и компаний, деятельность которых нацелена на удовлетворение разнообразного и постоянно возрастающего спроса на различные виды времяпровождения. Если рассматривать ГТК в более полном объеме всех его обслуживающих отраслей, то спектр задействованных сфер деятельности расширится до строительных, финансовых, консалтинговых, юридических и посреднических услуг. В реформационный период в гостиничном и туристическом комплексе ускоренно возникали новые самостоятельные рынки услуг по подбору персонала, по проведению операций на рынке недвижимости, спортивных, туристических, гостиничных, общественного питания, и т. ГТК оказывает все возрастающее влияние на экономику России, ее отдельных регионов, характер и структуру потребления населения. Его развитие имеет важное социальное и экономическое значение, так как оно способно: Таким образом, развитие инвестиций в ГТК как стимул экономического роста должно стать комплексной задачей государства и общества.

Инвестиционная привлекательность сферы туризма во Владимирской области: проблемы и пути решения

Инвестиционное развитие сферы туризма региона Ключевые слова: Современная индустрия туризма является одной из крупнейших высокодоходных и наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства. В зависимости от туристского региона, каждые туристов, посещающих страну, способствуют созданию одного прямого и двух косвенных рабочих мест.

Если говорить о Северо-Западе РФ, то Санкт-Петербург, пожалуй, - самый привлекательный и перспективный туристский центр этого региона и страны в целом. Уникальные архитектурные ансамбли, каналы и реки, многочисленные памятники культуры обрекают Санкт-Петербург на неизменный интерес к нему со стороны туристов не только из всех уголков России, но и со всего мира. Здесь на туристском рынке работает более двух тысяч фирм, организующих прием гостей города.

Привлечения инвестиций в сферу услуг, в частности туризм, послужит мощным толчком развития социально-экономической инфраструктуры регионов.

Основные преимущества для инвестора: Богатое историко-культурное наследие города. Потенциал развития событийного туризма: Особым событием в году стал чемпионат мира по футболу. Число посетителей событийных мероприятий ежегодно увеличивается. В году Москву посетили 21,6 миллиона туристов, включая почти 5 миллионов иностранцев.

Ii?iaoeaiua i?aaiaua aeou

инвестиции играют существенную роль в функционировании и развитии экономики регионов и страны в целом. Изменения в количественных соотношениях инвестиций оказывают воздействие на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей хозяйства. Развитие туризма в настоящее время заметно отстает от реальных возможностей, определяемых уникальными для каждого региона РФ природно-географическими условиями, наличием индивидуальных исторических и национальных черт, культурных памятников.

Причиной такого отставания является недостаточное использование туристского потенциала. Соответственно, эффективной реализации туристских ресурсов территорий препятствует действие целого ряда нерешенных проблем и сложностей организационного, нормативно-правового, научнотехнического, производственного и финансового характера. Среди них важнейшим выступает недостаточное развитие туристской инфраструктуры.

УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬЮ 1 Чудновский А.Д., Жукова М. А. Управление индустрией туризма.

Россия, Владимирский государственный университет имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых . Выработан комплекс мероприятий, направленных на повышение привлекательности туристской отрасли для потенциальных инвесторов и развитию территории как туристской дестинации. Применены финансовые, нефинансовые и комбинированные инструменты стимулирования.

Особое внимание в статье уделено вопросу создания на территории области особой экономической зоны туристско-рекреационного типа ОЭЗ ТРТ. . , - .

Актуально о туризме

Считается, что для привлечения инвестиций предприятие должно: Иметь хорошо отработанный и перспективный план деятельности на будущее. Инвесторы хотят знать, что их вклады принесут в дальнейшем прибыль. Иметь хорошую репутацию в обществе. Инвестируя в теневое предприятие, инвесторы рискуют остаться без прибыли, поэтому выбирают только те предприятия, которые вызывают доверие.

Развитие туризма и туристический бизнес: привлечение иностранных субъектов туристической индустрии в будущем; пропускная способность, широкому использованию рыночных механизмов и методов управления экономикой. по созданию Национального агентства по инновациям и инвестициям.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Усиление конкуренции на российском рынке туристских услуг, изменения в налоговом законодательстве требуют поиска новых методов управления хозяйственной деятельностью предприятий индустрии туризма в целом и финансовой деятельности, в частности. Необходимость и целесообразность использования финансового менеджмента как комплексной системы управления финансовой деятельностью предприятия подтверждена многолетним опытом работы предприятий разных стран.

Его значимость возрастает в связи с усложнением хозяйственных и финансовых связей между предприятиями, с возможностью выбора альтернативных проектов функционирования и инвестирования. Принципы и методы финансового менеджмента носят универсальный характер, но особенности туристской услуги оказывают влияние на формирование системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма.

Необходим поиск специфических приемов и методов управления финансами предприятий индустрии туризма, поскольку эффективность управления любым участком деятельности предприятия достигается при учете реальных условий хозяйствования. Анализ системы финансового менеджмента предприятий индустрии туризма выявил отсутствие системности, что приводит к низкой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов.

Подавляющее большинство малых, к которым относится значительная часть предприятий сферы туризма, средних, а в ряде случаев и крупных компаний испытывают финансовые проблемы: Тем не менее, в рассматриваемой научной области существует еще большое поле для дальнейшей деятельности:

Виды инвестиций и особенности управления ими в индустрии туризма и гостеприимства

Он стремительно интегрируется в мировую туристическую индустрию и является важным фактором повышения качества жизни, пополнения валютных запасов государства и повышения их авторитета на международной арене. Эта индустрия — важный источник создания рабочих мест, что в условиях финансового кризиса и роста безработицы очень важно. Это одна из немногих отраслей экономики, где привлечение новых технологий не приводит к сокращению персонала. Туризм имеет прямое влияние на развитие экономики, который заключается в том, что создаются новые рабочие места, растут поступления в местный и государственный бюджеты, что приводит к увеличению доходов работников этой отрасли.

Изучением проблемы и путей привлечения иностранных инвестиций в туристическую отрасль занимались многие отечественные ученые.

Целью дисциплины"Технология разработки бизнес-плана инвестиционного проекта в индустрии туризма и гостеприимства" является формирование.

Задачи и функции Управления 1. Основными задачами Управления являются: Участие в проведении государственной политики в области развития туризма в Ивановской области в пределах установленной компетенции. Участие в привлечении инвестиций в сферу туризма Ивановской области; 1. Развитие материально-технической базы туризма в Ивановской области, участие в формировании инвестиционной политики в данной сфере.

Продвижение туристического продукта Ивановской области на мировом и внутренних рынках. Формирование на территории Ивановской области конкурентоспособного туристско-рекреационного комплекса, обеспечивающего увеличение вклада индустрии туризма в социально-экономическое развитие Ивановской области, в том числе посредством развития туристско-рекреационных кластеров на территории Ивановской области. В соответствии с возложенными задачами Управление осуществляет следующие функции: Разрабатывает проекты законов и иных правовых актов, в том числе отраслевых целевых и региональных программ Ивановской области по вопросам развития туризма в Ивановской области.

Разрабатывает проекты государственных программ Ивановской области в сфере развития туризма в Ивановской области, участвует в их реализации. Обеспечивает реализацию федеральных программ развития туризма, а также формирует соответствующую отчетность об их исполнении.

Экономическая сущность и особенности инвестиционной деятельности в индустрии туризма

Инвестиционная стратегия корпорации на региональном уровне. Наука и экономика, Управление инвестиционной деятельностью в регионах Российской Федерации:

Информационные технологии в туристской индустрии С точки зрения управления сфера туризма представляет собой сложную систему, в которой .

Библиографическая ссылка на статью: Управление человеческими ресурсами направлено на обеспечение организаций, организаций выиграют от способностей своих сотрудников, при условии, что сотрудники получают конкретные материальные и психологические выгоды от их занятости. Во всем мире, в том или ином назначения, индустрия туризма включает в себя ряд организаций различных размеров и вида собственности: Для достижения конкурентного преимущества в условиях все более конкурентного рынка, успех отдельной организации или назначения зависит от вклада и приверженности сотрудников.

Таким образом, в то время как управление персоналом имеет дело с администрированием и осуществлением политики, управление человеческими ресурсами принимает более целенаправленный характер и стратегическое измерение, чем управление персоналом, с точки зрения достижения целей организации и поддержания расходов путем привлечения методов стратегического управления, чтобы использовать человеческие ресурсы. Управление человеческими ресурсами является в основном бизнес -ориентированным центром по управлению людьми, для того чтобы давать возможность компаниям получить добавленную стоимость, обеспечить конкурентное преимущество и сосредоточиться на долгих перспективах.

Руководство процесса встречи с клиентами является одним из самых сложных, но важных задач для менеджеров туристических компаний, и с серьезными последствиями для качества обслуживания. В то время как промышленность предлагает хорошо квалифицированных сотрудников, например, выпускников, с захватывающей, и динамичной карьерой, международными возможностями для карьерного роста, отрасль туризма также нуждается в огромном количестве оперативных сотрудников.

Низкие барьеры входа и высокая текучесть кадров представляют собой особую проблему для менеджеров по туризму. Качество услуг зависит от взаимодействия с клиентами в точке оказания услуг. Тем не менее, это взаимодействие является потенциально проблематично и его трудно контролировать с учетом ответственности за предоставление услуг высокого качества, падающего на сотрудников. Таким образом, сотрудники должны понимать и быть совершено готовыми для обслуживания и понимать цели и важность качества, а также обладание навыками, знаниями, отношением, полномочий и доступом к информации, необходимой, чтобы быть в состоянии обеспечивать высококачественный сервис с учетом конкретных потребностей заказчика.

Создание соответствующих отношений клиента принимающей стороной имеет решающее значение для доставки качественного обслуживания. В трудоемких отраслях сферы услуг важные факторы включают не только способность персонала и знания, но и его способность к обучению и адаптации к изменениям.

РЕФОРУМ. Улучшение состояния въездного туризма с учетом его инвестиционной привлекательности

Ростов-на-Дону 17 октября г. Южный федеральный университет ЭКОНОМИКА ТУРИЗМА Целью дисциплины"Экономика туризма" является формирование у студентов системы знаний, умений, навыков, ценностных установок и компетенций в области экономики туризма, экономической деятельности предприятий индустрии туризма, организации предпринимательской деятельности в туризме, позволяющих студентам вести профессиональную деятельность в сфере туризма и правильно понимать и применять на практике экономические законы, действующие на туристском рынке.

В году защитила диссертацию на соискание ученой степени кандидата экономических наук.

активизации инвестиционной привлекатель ности в сфере туризма региона. и вопросы управления качеством и стандартизации в сфере туризма.

Основными задачами системы управления инвестиционной деятельностью в туристском регионе являются: Региональная инвестиционная политика должна быть направлена на подъем экономики и повышение эффективности производства туристских услуг в туристском регионе, обеспечение самофинансирования и необходимого задела развития туристского региона в будущем. Под инвестиционной политикой туристского предприятия понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих выгодное вложение собственных и заемных средств с целью обеспечения стабильной устойчивости работы туристского предприятия в ближайшей перспективе.

Инвестиционная политика на туристском предприятии должна формироваться, исходя из стратегических целей, указанных в бизнес-плане, и быть направлена на обеспечение финансовой устойчивости предприятия не только па текущий момент, но и на будущее. При разработке инвестиционной политики туристского предприятия целесообразно обеспечить полное соответствие бизнес-мероприятий законодательным и иным нормативно и правовым актам, регулирующим инвестиционную деятельность в Казахстане.

Н этапе формулирования целей инвестиционной политики необходимо учитывать: Многие факторы, определяющие способность туристских предприятий привлекать инвестиции, находятся вне их контроля, например, состояние инвестиционного климата в Казахстане, поэтому желательно и необходимо осуществлять деятельность по разработке мероприятий, которые бы обеспечили туристскому предприятию полный контроль над своей деятельностью и, таким образом, стимулировали решения инвесторов вкладывать капитал.

Для этого инвестиционная политика туристского предприятия должна предусматривать: Инвестиционная политика в сфере развития туризма должна базироваться в первую очередь на создании условий инвестиционной привлекательности и на обосновании наиболее эффективных направлений деятельности туристского предприятия. Формирование инвестиционной политики туристского предприятия невозможно без разработки плана инвестиций.

Этот процесс также важен для существования туристского предприятия, поскольку, планируя инвестиции, оно - закладывает основу работы на будущее. Если план инвестиций хорошо спланирован и организован, туристское предприятие будет работать хорошо, а если плохо, то в будущем его может ожидать банкротство. При составлении плана инвестиций следует руководствоваться следующими правилами:

Организация менеджмента в туризме

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!